来自建筑师。SOHO中国与AIM建筑事务所面临一个共同的挑战：将购物中心重新构想成新型办公空间。250000平方米的建筑原本为商业功能所建，现要将其转化成联合办公空间，作为SOHO新3Q品牌的一部分。《福布斯》把它称为“办公场所的Uber”。SOHO以纯白见长；AIM善用生动的元素；而办公空间又是相互隔离的。购物中心拥有巨大的体量，从而相辅相成。
第一个考虑因素是运用何种建筑语汇。AIM决定展开大胆的尝试。强烈的色彩和肌理将为单调的购物空间带去新鲜元素（同时也作为路径指示标牌）。
该空间将服务于野心勃勃的企业、初创办公以及不同类型的公司，无需被限制在传统的办公楼里。老板们不只想获得一座玻璃塔楼中的一角。
从某种程度而言，项目也反映了我们的理念：突破传统。通过对商业空间的功能置换，向更大范围的城市空间使用方式提出疑问，如何创造人与人之间的社会交往，如何形成企业社区感。员工们并不满意于狭小封闭的办公空间。有争议的是，填充这个巨大体量的建筑将需要许多公司一起办公，AIM不得不慎重考虑这点。
从这个角度来看，现存商业空间的设计，化限制为机遇：原本的购物中心大厅在AIM心中像是岛屿，一个天然的公共空间，可以聚会或是作为家庭式厨房和公共餐桌。
对于两个巨大的中庭而言，是一项更具挑战性的任务，拥有自然天光却也存在自身的问题：如何保留开放空间的同时，使其高效服务于3Q社区的不同企业？
答案的关键在于一座大型橡木楼梯的设计，从建筑入口一直延伸至地下层平面。楼梯的坡度所营造的空间可承载讲座和特殊活动等功能，将原本个体独有的区域完全转变为企业社区的整体发展平台。
第二个中庭的设计为AIM提供了另一次机遇，将其重新塑造为一个自然的社区，真实的自然。这个大公园尺度宜人，有生长着的竹林和玻璃会议室，也布置了后院的植物温室。
自然的、诙谐的、平和的，而且一切都是精心设计的。完全有别于一般意义上的办公楼或购物中心。
无论是单纯的办公楼还是购物中心都不是‘高效的’。但拥有3600张办公桌的3Q大楼打造出一个办公小镇。小镇有自己的门牌号码。邻里的设计理念将社区感融入商业空间中。如同上海的里弄或是北京的胡同，不同的邻里有不同的地址，私密和公共空间共存，社会网络自然生长。
这便是3Q表现出的纯粹性：互动。这样的设计促使人们共享空间，也是人与人之间合作的契机—交往。当一些野心勃勃的人身处在同一空间中时（无论是中庭、厨房还是休息室），新的想法和集体经历相互交换、创造、否定、讨论。最终，当人们回到各自的办公桌前，思考如何将这些想法与工作结合，支持企业社区的不断成长。
